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    专线合作热线:139-0661-0699 张先生

    电商物流协会

    南北物流一贯以客户为企业生命之本,诚信服务,客户至上,诚信做人,踏实做事。

    物流公司企业方面的优缺点

    规模小,实力弱,服务功能不全。除了新兴的外资和民营企业外,大多数物流公司企业由计划经济时期商业、物资、运输、粮?#36710;?#37096;门储运企业转型而来。条块分割严重,企?#31561;?#20047;整合,集约化经营优势不明显,规模效益难以实现。大多数物流企业只能提供单项或分段的物流服务,物流功能主要停留在储存、运输和城?#20449;?#36865;上,相关的包装、加工、配货等增值服务不多,不能形成完整的物流供应链。 物流渠道不畅。一方面,经营网络不合理,有点无网,物流公司企业之间、企业与客户之间缺乏合作,货源不足,传统仓储业、运输业能力过剩,造成浪费;另一方面,信息技术落后,因特网、条形码、EDI等信息技术未能广泛应用,物流企业和客户不能…

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    物流公司的战略选择

    除了高度垄断的行?#25285;?#21333;体企业很难改变其所处的市场环境,那么其成功的决定因素就在于如何适应市场环境并采取正确的发展战略。按?#23637;?#38469;上比较流行的市场营销理论,企业主要的竞争战略选择有三种:一是成本领先战略;二是集中化战略;三是差异化战略。这个理论基本可以覆盖或解释其他竞争理论,物流行业的竞争战略?#37096;?#20197;用这个理论框架来解释。 成本领先战略 当企业与其竞争者提供相同的产品和服务时,只有想办法做到产品和服务的成本长期低于竞争对手,才能在市场竞争中最终取胜,这就是成本领先战略。在生产制造行?#25285;?#24448;往通过推行标准化生产,扩大生产规模来摊薄管理成本和资本?#24230;耄?#20197;获得成本上的竞争优势。…

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    2017

    我国发展物流公司的基本方式有哪些?

    根据国外发展物流所走过的道路以及我国物流发展的基本实践,我国发展物流公司的基本方式大体可分为以下几种: 物流企业发展物流公司有两?#21482;?#26412;方式:首先,可以考虑渐进式发展,通过自身物流业务?#27426;?#22766;大力量,积累资源和运作管理经验,再发展成为专业物流集成经营者,为中小企业提供全面物流服务。其次,可以考虑跨越式发展,通过联盟契?#21152;?#20013;小企业进行资源整合,迅速壮大物流能力,超常规成为专业化物流公司企业。 政策途径 物流企业面向中小企业发展物流公司存在?#27426;?#30340;障碍,需要各级政府制订鼓励政策,给予积极指导,?#26377;?#36151;、金融政策等方面营造有利于发展的政策环境,并切实扶持和指导中小企…

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